Complaint
الأسئلة المتداولة
من نحن؟
نحن شركة ميكلون لصناعة طلاء السيارات من جوانجزو في الصين، تأسست لأكثر من عشرين عاماً، وهي تعمل بنظام طلاء كامل للسيارات، وتنتج في الأساس دهان السيارات، وكوافات السيارات، والمجهرات، والمجهرين، ومخففات الطلاء، إلخ.
2. كيف يمكننا ضمان الجودة؟
لدينا فريق فني عالمي، وناشترى مواد خام عالية الجودة من العالم، ونصنع منتجات أفضل من خلال التكنولوجيا المتقدمة وروح الابتكار الرائدة
3. ما الدعم الذي يمكنك تقديمه إلى الموزع؟
نحن نوفر شرائح ملونة وآلات خلط ونظام صيغ وعناصر ترويجية مثل قميص وقبعات وما إلى ذلك؛ بالإضافة إلى ذلك، يمكن للعملاء الحضور إلى مركز التدريب الخاص بنا للتدريب على المنتجات. إذا كانت قاعدة العملاء كبيرة بما فيه الكفاية، سنقدم لهم جميعًا تدريبًا في بلدك.
4. هل يمكنك تقديم عينات لنا لاختبارنا؟
نعم، يمكننا تقديم بعض العينات لك لإجراء اختبار نموذجي
5. كيف تكون شروط الدفع الخاصة بك؟
نستخدم طريقة T/T بشكل عام
6. ما هو موقعك؟
يمكننا مساعدتك في تطوير السوق وتوفير أفضل خدمة من خلال تقديم نصائح معقولة وحجم شراء من خلال نموذج العمل الحالي.
7. هل يحتوي النظام على إجراءات تعديل لصيغ ألوان OEM المختلفة؟
نعم، يرجى ملاحظة أن النظام يحتوي على كافة وصفات سوق السيارات، مثل نيسان وهوندا وتويوتا وفورد، كرايسلر، فيات، سيتروين، إلخ.
خدمتنا
1.خدمة OEM المتوفرة.يمكننا تصميم العملاء وصنعهم لعلاماتهم التجارية الخاصة.
2. تسليم سريع. يمكننا إنهاء الإنتاج وتسليم/شحن البضائع في غضون 7 إلى 10 أيام بعد تأكيد الطلب.
3.سننتج المنتجات وفقًا لطلب العملاء والجودة والمتطلبات الخاصة.
4.نحن نقدم الهدايا الترويجية للعملاء. إذا كان لدى العملاء علامتهم التجارية الخاصة، ستكون الهدايا الترويجية تحمل اسم العلامة التجارية الخاصة بهم وتصميمها.
5.سنقدم الدعم الكامل للعملاء.
التعاون العالمي
مقدمة:
والواقع أن ميلون، التي تركز على المستخدمين الذين تعودوا على أنظمة الخلط ذات الكثافة المنخفضة، هي أكثر علامتنا التجارية شعبية في الداخل والخارج، وهي تحتل حالياً الحصة الأكبر في السوق في الصين. إن منتجاتنا خاضعة لضمان الجودة بشكل صارم.
متطلبات الوكيل:
يفضل الموزعين الذين لديهم شبكة مبيعات شاملة وإدارة توزيع هرمية.
يجب توفر الوكلاء في المناطق التالية:
أفريقيا، أمريكا الجنوبية، أمريكا الشمالية، جنوب شرق آسيا، الشرق الأوسط، أوروبا، إلخ.
